【第314回】ＤＸ超入門：ＤＸとはなにか⑬ ビジネスモデルキャンバスがＤＸ推進のための整理・可視化に有効な理由
DX推進をするときに自社のサービスやビジネスを分析や可視化するツールに、「ビジネスモデルキャンバス」フレームワークをつかうことが多くなりました。
またイノベーションや新規事業のビジネスモデルを考えるにあたり、必要な要素と、その関係性や全体像を把握することに適しています。
ビジネスモデルキャンバスを構成する以下の9つの要素があります。
【1】 顧客セグメント（CS：Customer Segments）
【2】 価値提案（VP：Value Propositions）
【3】 チャネル（CH：Channels）
【4】 顧客との関係（CR：Customer Relationships）
【5】 収益の流れ（RS：Revenue Streams）
【6】 リソース（KR：Key Resources）
【7】 主要活動（KA：Key Activities）
【8】 パートナー（KP：Key Partners）
【9】 コスト構造（CS：Cost Structure）
さて、どのようなポイントがあるのでしょ？
１）自社と顧客・パートナーの関係性
２）コストや収益構造の可視化
３）ビジネスモデルが顧客の価値創造
ビジネスモデルキャンバスってなに？
オススメの書籍：
・ビジネスモデル・ジェネレーション ビジネスモデル設計書
amzn.to/3onjcsh
・インビンシブル・カンパニー 「無敵の会社」を作った39パターンのビジネスモデル
amzn.to/33OHlyy
つづきは音声配信でお楽しみください！
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