第3回となります組込みソフトウェア品質改善セミナーはIPAのプロジェクトマネジメント体系で開催です。
このたび、株式会社サートプロでは、独立行政法人 情報処理推進機構(以下、IPAという)のソフトウェア・エンジニアリング・センター(以下、SECという)がリリースしました、組込みソフトウェア向けプロジェクトマネジメント計画書作成の研修講座(以下、ESMRセミナーという)を開催致します。
昨今、組込みソフトウェアを始めとした開発では、益々大規模化、複雑化しております。そのような状況の中で、プロジェクトマネジメント計画の実施が要求され、その体系化したスキルを養う研修は非常に重要視されています。
当ESMRセミナーは、組込みソフトウェア向けプロジェクトマネジメント計画のガイドラインとして実績があるIPA/SECのESMR(組込みソフトウェア向けプロジェクトマネジメントガイド[計画書編])及びIPA作成教材をベースに、さらに実践的な事例を含んだ内容となっています。
講師は、IPA/SECの「ESMR/ESMGトレーナー養成」コースを修了し、プロジェクトマネジメント及び品質改善などにおいてコンサルタント、研修講師として活躍している高安 篤史 氏(詳細プロフィール後述)が実施します。
プロジェクトマネジメントの知識の吸収、計画書作成のノウハウ習得の必要性を感じている企業様は、是非この機会にESMRセミナーへのご来場・受講をお薦め致します。
◆名称:プロジェクトマネジメント計画書作成 基礎編 ESMR研修講座
◆主催:株式会社サートプロ
◆日程:2013年3月14日(木)
◆時間:10;00〜17:00 ※12:00−13:00は昼休みとなります。
◆受付:9:30から開始
◆会場:サートプロ代々木R&Dセンター
東京都渋谷区代々木1-55-2 大和ビル5F
MAP
◆定員:20名
◆参加料:無料(有償講座を無料にて実施致します)
◆応募締切:3月12日(火)※先着順
参加証送付:3月13日(水)※メールにて順次お送りします。
◆
対象:次の何れかに該当する方
・組込みソフトウェア開発のリーダー/プロジェクトマネージャでプロジェクト計画書作成の経験が少ない方
・これから組込みソフトウェア開発のリーダー/プロジェクトマネージャを目指す方
・組込みソフトウェア開発に関連する方でプロジェクト計画の一般的知識を習得したい方
◆主な講義内容
・プロジェクトマネジメントの必要性
・プロジェクト計画書の重要性
・ESMRの目的・狙い
・ESMRの概要(プロジェクト計画書に記載する項目と記述フォーム)
・プロジェクトの概要、体制、リソース計画、作業計画、品質保証計画、リスクマネジメント
・プロジェクトマネジメントに有効なDFSS(Design for Six Sigma:シックスシグマ設計)の概要
【演習】
・演習内容 開発プロジェクト計画書の評価と修正
課題1 プロジェクトの目的、目標および目標達成のための手段の記述レビュー
課題2 プロジェクトの範囲、前提条件と予定成果物の記述レビュー
課題3 プロジェクトのスケジュール、およびプロジェクト開始後のスケジュール
の更新・見直しの手順の記述レビュー
【使用テキスト】
・独立行政法人 情報処理推進機構(IPA)ソフトウェア・エンジニアリング・センター著
組込みソフトウェア開発向けプロジェクトマネジメントガイド
(ESMR:Embedded System development Management Reference)
・ESMR基礎コース資料(含む演習資料)
◆講師紹介
高安 篤史 Atsushi Takayasu
・早稲田大学理工学部卒業後、大手電機メーカーで20年以上に渡って組込みソフトウェアの開発に携わり、プロジェクトマネージャ/ファームウェア開発部長を歴任する。その後、人材育成/品質改善コンサルティング業務を実施。自身の経験から「品質改善と人材育成は組込みソフトウェアでの競合力を発揮するための両輪」と考え、「真に現場で活躍できる人材」の育成に大きなこだわりを持ち、DFSS(Design for SixSigma)を使用した組込みソフトウェアの品質改善では、各方面より高い評価を得ている。
IPA(情報処理推進機構)SEC Journal掲載論文(2011年6月30日発行25号:DFSSによる組込みソフトウェアの品質改善IPA SEC journal)を始め、執筆論文も多数あり。
・情報処理技術者(プロジェクトマネージャ)
・平成24年度 中小企業診断士 試験合格
・IPA(情報処理推進機構)SEC「ESMR/ESMGのトレーナー養成」コース修了
時間 | プログラム |
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9:30 | 受付開始 |
10:00 | 開始 開会あいさつ |
10:10 | ・プロジェクトマネジメントの必要性 ・プロジェクト計画書の重要性 ・ESMRの目的・狙い ・ESMRの概要(プロジェクト計画書に記載する項目と記述フォーム) ・プロジェクトの概要、体制、リソース計画、作業計画、品質保証計画、リスクマネジメント ・プロジェクトマネジメントに有効なDFSS(Design for Six Sigma:シックスシグマ設計)の概要 |
16:30 | 質疑応答 |
17:00 | 終了 |
17:05 | 個別相談 |
※セミナープログラムにつきましては、予告なく変更することがございます。
※本セミナーは予約制です。
なお、満席になり次第締め切らせていただきます。